成都领导力沙盘:点时成金-时间与目标管理-专家主讲4800元/位,-博课企业培训网-人力资源培训威尼斯澳门官方4886.com
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    领导力沙盘:点时成金-时间与目标管理

    • 开课时间: 2019年4月11日 周四 2019年4月12日 周五 查看最新上课时间
    • 开课城市: 成都
    • 培训时长:2天
    •  
    • 课程类别: 人力资源
    • 主讲老师:专家(查看该老师更多课程)
    • 课程编号: 55248
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    领导力沙盘:点时成金-时间与目标管理其它上课时间:

    培训对象:

    中高层管理者

    培训内容:

    课程背景

    时间管理理念,已经被现代商业社会所认同;时间管理的工具及技巧,也被我们所熟知;时间管理的培训课程,也基本成为了企业管理者职业化课程系列的必学课程。但是,数量并不能代表质量,知道并不等于做到,做到也并不等于贯彻始终。大部分企业对时间管理的认知存在误区——

    时间管理课程很简单浅显?

    时间管理是给新员工学习的?

    时间管理都是理论知识,实践起来意义不大?

    针对以上问题,我们特邀Play-Learn-ApplyTM领导力沙盘授证讲师与您一同进行探讨学习。本课程并不是理念、工具和技巧的传输,而是包含“任务类别、任务事项、计划、实施、资源、收益、衡量指标”等几大关键要素的沙盘模拟。通过本课程的学习,使学员能更清楚地看到自己的工作全局,主动地管理好宝贵的时间。学员将拥有真正对时间管理的可视化体验,化普通为神奇,点时成金!


    课程收获

    1、理解任务类别和任务事项的区分;

    2、掌握任务归类的思路和方法;

    3、掌握制定计划的方法与工具。


    课程特色

    1、课程以体验式沙盘游戏为主,让学员在一定的机制下,自己动手体验并找到答案;

    2、课堂氛围有趣轻松,学员参与度高;

    3、游戏与现实情境息息相关,使学员在互动中学会安排关键任务的优先级。


    课程大纲

    一、为什么——时间与人的关系

    1、时间的特性

    (1)时间不能再生

    (2)时间不能逆转

    (3)时间不能停滞

    2、时间管理的问题

    (1)为什么做了很多事情,却绩效不高?

    (2)为什么每天很忙,却没有成就感?

    (3)为什么“我”总是夹在领导和下属之间苦不堪言?

    3、时间管理的本质

    (1)事件管理

    (2)态度管理

    二、要什么——“我”的需求

    1、效率与效益 

    2、感性体验——舒适与难受 

    3、时间管理课程的期望  

    三、凭什么——以终为始的时间模拟

    1、日常时间管理的步骤

    (1)第一步:“分类”——把事件罗列并区分大类

    (2)第二步:“选留”——选择把需要做的事情留下

    (3)第三步:“优先”——把每一类需要做的事情按优先顺序排列

    (4)第四步:“归类”——把所有事件按重要紧急排序

    (5)第五步:“选择”——决策每个月做哪几件事

    (6)第六步:“调整”——依据计划与现状,进行重新选择和调整

    2、选择优先级目标分解的常用思路与工具

    (1)TOC理论

    (2)绩效理论

    (3)WPS工作计划分解

    (4)Gantt甘特图

    3、管理者的时间扩容——授权

    四、做什么——计划与保持习惯

    1、时间管理的必要性回顾

    2、让时间“具体化”

    (1)书写实际的下月工作计划

    (2)提出计划要点及里程碑

     

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