广州共赢领导力-章老师主讲3800元/位,-博课企业培训网-综合管理培训威尼斯澳门官方4886.com
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          共赢领导力

          • 开课时间: 2019年3月30日 周六 2019年3月31日 周日 查看最新上课时间
          • 开课城市: 广州
          • 培训时长:2天
          •  
          • 课程类别: 综合管理
          • 主讲老师:章老师(查看该老师更多课程)
          • 课程编号: 52124
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          培训对象:

          董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导

          培训内容:

          课程收获

          本课程将帮助你提升高绩效领导者所必需的五项核心能力

          一、领导能力:提升领导能力的三个要素;

          二、领导风格:弹性管理四种不同的下属;

          三、教练能力:提升下属的工作能力;

          四、激励能力:激发下属的工作动力;

          五、授权能力:四步骤授权方法。

          课程大纲

          第一单元:领导力提升的三个渠道

          1.未来的领导者

          2.领导力提升的三个渠道

          3.领导者的三种能力结构

          4.未来领导者的5种突破性思维

          5.如何用权力造就你的影响力

          6.提高领导绩效的三个关键因素


          第二单元:情境领导模型及测试分析


          1.衡量员工发展层次的两把尺子

          2.员工发展的四个层次

          3.两种不同的领导行为

          4.四种不同的领导风格

          5.权变领导的陷阱


          第三单元:教练——造就精英下属


          1.教练是什么

          2.教练的四大职能

          3.为什么要教练下属

          4.从学习型领导到学习型组织

          5.让下属称呼你为“教练”

          6.行为改进的三个要素

          7.员工训练系统的四个核心要素

          8.教练的核心能力和特征


          第四单元:激励——提升下属的工作意愿


          1.什么是激励

          2.激励中常见的错误

          3.关注下属的工作动力

          4.激励的循环图

          5.金钱是重要的激励因素吗

          6.不同层级领导者的需求排序

          7.激励策略

          8.激励的四项基本原则


          第五单元:授权——放手又放心的艺术


          1.授权是委派任务,还是交出权力

          2.授权有什么益处

          3.授权的风险

          4.影响授权的权变因素

          5.授权四步骤

          6.授权中的控制技巧

          主讲老师:

          章老师

          管理培训专家;

          2001-2009年,连续9年被评为“中国十大杰出培训师”;

          曾是麦当劳中国公司的创业元老,联想集团市场副总监;

          曾获得“黄炎培教育专家奖”和“中国教育育才杰出贡献奖”;

          课程以实战和可操作性著称,在培训界广受好评。

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